發(fā)布時間: 2025/5/22 瀏覽次數(shù)：
今年以來，寧夏蛋氨酸積極響應(yīng)化醫(yī)集團2025年工作會精神，錨定“挖潛力、降成本、增效益”目標，以實干為筆、創(chuàng)新為墨，奮力書寫降本增效新篇章。
寧夏蛋氨酸立足全局，精心制定運營成本優(yōu)化方案，構(gòu)建起全方位、多層次的成本管控體系，在水電政策、物流運輸、倉儲管理等多個關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)多點突破，形成多維聯(lián)動的降本增效新格局。同時，建立“全員提案—專項攻堅—效益共享”全鏈條激勵機制，激發(fā)全員智慧與活力，讓組織效能充分釋放，關(guān)鍵經(jīng)濟指標實現(xiàn)同比顯著優(yōu)化，為企業(yè)改革脫困筑牢堅實的成本競爭優(yōu)勢。
深挖政策紅利，水電降本成效顯著
始終將全員成本管控意識融入日常，把水電成本作為降本“突破口”。通過深度研究國家水電政策，積極開展多輪專項談判，成功實現(xiàn)兩大重要突破：取消中水分攤費用、落實電力優(yōu)惠政策，將政策紅利切實轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益。1—4月以來，累計節(jié)約成本達380余萬元。
創(chuàng)新物流機制，運輸管控提質(zhì)增效
面對市場波動，寧夏蛋氨酸大膽創(chuàng)新，構(gòu)建物流運輸動態(tài)調(diào)控機制，采用“基礎(chǔ)運價+彈性調(diào)節(jié)”招標限價模式，精準應(yīng)對市場變化。針對�；愤\輸開展二次競爭性磋商，最終服務(wù)商年度合同金額較去年執(zhí)行價降幅達9.7%。系列舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，打造出“市場敏感+主動調(diào)節(jié)”雙重成本管控優(yōu)勢，成為降本增效的“硬核”支撐。
嚴控倉儲成本，精細管理激發(fā)活力
以倉儲成本管控為重要抓手，深入調(diào)研區(qū)域倉儲市場，提前謀劃年度租賃談判，建立“租前評估-租中監(jiān)管-租后復(fù)盤”全流程閉環(huán)管理體系。憑借精細化管理，年度外租庫合同總額較去年執(zhí)行價降低200余萬元，降幅達11.17%，有效激發(fā)成本控制內(nèi)生動力，實現(xiàn)倉儲資源配置與成本優(yōu)化的“雙贏”。
寧夏蛋氨酸降本增效的生動實踐，展現(xiàn)了集團所屬企業(yè)的責任與擔當。未來將繼續(xù)保持昂揚斗志，持續(xù)探索創(chuàng)新，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。
（寧夏蛋氨酸）