發(fā)布時(shí)間: 2023/7/25 瀏覽次數(shù)：
按照重慶化醫(yī)集團(tuán)黨委巡察工作部署和安排，2021年12月14日至2022年1月26日，化醫(yī)集團(tuán)第二輪巡察第一巡察組對(duì)長(zhǎng)化集團(tuán)黨委開展了為期一個(gè)半月的常規(guī)巡察。2022年3月23日巡察組反饋了對(duì)長(zhǎng)化集團(tuán)黨委巡察的意見（共四個(gè)方面、12個(gè)突出問題、33項(xiàng)具體表現(xiàn)）。截止2023年1月，巡察組反饋問題“已完成并長(zhǎng)期堅(jiān)持”的32項(xiàng)，“部分完成并持續(xù)推進(jìn)”的1項(xiàng)。按照巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。
一、提高政治站位，切實(shí)扛起起巡察整改政治責(zé)任
長(zhǎng)化集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)化醫(yī)集團(tuán)黨委關(guān)于巡察反饋意見的要求，對(duì)化醫(yī)集團(tuán)巡察反饋意見照單全收、誠(chéng)懇接受、堅(jiān)決整改。堅(jiān)持把抓好巡察整改作為一項(xiàng)政治責(zé)任、政治任務(wù)、政治要求，自覺從政治上認(rèn)領(lǐng)問題、從政治上認(rèn)識(shí)問題、從政治上整改問題，把旗幟鮮明講政治貫穿巡察整改的全過程，扎實(shí)做好巡察整改工作。
長(zhǎng)化集團(tuán)黨委通過巡察工作推進(jìn)會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組和第一議題再次學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于做好巡視巡察工作的重要講話和重要指示精神，為做好巡察整改工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。長(zhǎng)化集團(tuán)黨委書記要求全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)，深刻認(rèn)識(shí)抓好巡察整改工作的政治意義，堅(jiān)決把巡察整改作為檢驗(yàn)自覺擁護(hù)“兩個(gè)確立”的試金石，作為切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”的重要要求，作為堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，切實(shí)抓好巡察反饋意見整改落實(shí)
根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)黨委巡察反饋意見，長(zhǎng)化集團(tuán)黨委制定了《巡察整改工作方案》，建立問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，明確責(zé)任人、整改措施和時(shí)限，采取銷號(hào)制，完成一項(xiàng)，銷號(hào)一個(gè)。黨委書記帶頭督辦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，主持召開巡察反饋意見整改落實(shí)專題工作推進(jìn)會(huì)4次，要求條條整改、件件落實(shí)，不折不扣抓好整改工作；其他班子成員履行“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)職責(zé)范圍內(nèi)巡察整改任務(wù)落到實(shí)處；組織部門每10天督辦一次巡察整改工作，每月召開一次巡察整改工作推進(jìn)會(huì)；紀(jì)檢部門全程介入巡察整改工作，齊抓共管，督查督辦，認(rèn)真做好巡察整改工作。通過3個(gè)月集中整改，6個(gè)月的持續(xù)整改，長(zhǎng)化集團(tuán)完成32項(xiàng)具體問題整改，整改完成率97%。
（一）關(guān)于“落實(shí)黨的理論路線方針政策、黨中央重大決策部署和市委要求不夠”的整改情況
1.針對(duì)“深學(xué)篤用習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神有差距”問題的整改。
一是完善分專題學(xué)習(xí)。按照化醫(yī)集團(tuán)的要求，于2022年4月13日、14日增補(bǔ)了兩次分專題學(xué)習(xí)，完成了學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立 100 周年大會(huì)上重要講話精神所有分專題學(xué)習(xí)內(nèi)容。
二是準(zhǔn)確把握“第一議題”。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，2022年組織黨委會(huì)第一議題學(xué)習(xí)42次，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神44篇；2023年1月開展“第一議題”2次，學(xué)習(xí)2個(gè)篇目。
三是持續(xù)深化學(xué)習(xí)研討。按照2022年黨委理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，2022年共組織集中學(xué)習(xí)14次，中心組成員充分準(zhǔn)備，每人每次均作了交流發(fā)言，班子成員全部作了中心組學(xué)習(xí)記錄，共撰寫高質(zhì)量學(xué)習(xí)心得體會(huì)6篇。修訂完善長(zhǎng)化集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，并分5期開展黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班學(xué)習(xí)。
2.針對(duì)關(guān)于“推進(jìn)主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，履行本單位核心職能有差距”問題的整改。
一是持續(xù)提升決策質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)下屬企業(yè)的管控。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，適時(shí)研究公司改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控管理、投資項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)等重大事項(xiàng)，黨委會(huì)2022年審議研究霍家長(zhǎng)化6個(gè)議題，包括《霍家長(zhǎng)化相關(guān)問題整改的工作方案》《關(guān)于委派、推薦霍家長(zhǎng)化董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)人員》等；向霍家工業(yè)發(fā)出《關(guān)于霍家長(zhǎng)化相關(guān)問題整改的工作函》，完成董監(jiān)事會(huì)換屆、黨建進(jìn)章程等工作；形成《霍家長(zhǎng)化管控重點(diǎn)工作及關(guān)鍵流程清單》，規(guī)范涉及租金分配、產(chǎn)品定價(jià)、購(gòu)銷等重要事項(xiàng)的監(jiān)管。2022年共收取霍家長(zhǎng)化租金1.62億元。
二是切實(shí)理清“三重一大”集體決策體系。嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”事項(xiàng)集體決策實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)2021年度“三重一大”的所有議題進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)2項(xiàng)問題，及時(shí)進(jìn)行了改正。
三是持續(xù)蓄勢(shì)高質(zhì)量發(fā)展。修訂長(zhǎng)化集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)PW橡膠助劑生產(chǎn)和增加1條氯丁橡膠生產(chǎn)線；2022年，霍家長(zhǎng)化氯丁橡膠研發(fā)投入3578.11萬元，完成年計(jì)劃的137.62%，研發(fā)投入強(qiáng)度3.16；進(jìn)一步加強(qiáng)與高等院校的合作，CR232質(zhì)量提升明顯，新型防水膠乳質(zhì)量有較大提升，新配方CR248氯丁橡膠橡膠已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。
四是及時(shí)關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。深入開展“三個(gè)面對(duì)面”走訪員工活動(dòng)，堅(jiān)持每月的黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，化解矛盾；2022年長(zhǎng)化（捷圓）共分流安置員工92人。
3.針對(duì)“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三年改革行動(dòng)效果有差距”問題的整改。
一是認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”。2022年7月，完成霍家長(zhǎng)化董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆及修訂公司章程等工作，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度；制定《出資企業(yè)董事管理辦法》和《外派監(jiān)事管理辦法》，并按辦法正常履職。
二是加強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展工作。進(jìn)一步加大研發(fā)投入，計(jì)劃在“十四五”期間完成1-2個(gè)橡膠助劑、6個(gè)農(nóng)藥原藥產(chǎn)品、制劑的研發(fā)與生產(chǎn)。2022年橡膠助劑PW研發(fā)項(xiàng)目已取得進(jìn)展，小試得到合格產(chǎn)品。
三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際努力解決歷史遺留問題。長(zhǎng)化公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每周與區(qū)衛(wèi)健委聯(lián)系，催促推進(jìn)移交工作。
采取最高限額風(fēng)險(xiǎn)代理、訴訟等措施，持續(xù)加大對(duì)豐島、雙鈺、長(zhǎng)輝三家主要欠款單位的應(yīng)收賬款清收力度。目前，重慶雙鈺案取得新進(jìn)展，法院現(xiàn)將原法定代表人李某追加為被執(zhí)行人，同時(shí)，代理律師正調(diào)查收集被執(zhí)行人的不動(dòng)產(chǎn)及其他財(cái)產(chǎn)信息。
2023年1月，對(duì)長(zhǎng)化（捷圓）公司部門員工用于支付甲酚項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的兩筆備用金借款已按成本費(fèi)用進(jìn)行賬務(wù)核銷。
4、針對(duì)“強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理方面有差距”問題的整改。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)捷圓化工資產(chǎn)的監(jiān)管。采取資產(chǎn)評(píng)估、掛網(wǎng)處置方式對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行盤點(diǎn)和處置，徹底消除庫(kù)房物資被盜的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)未處置的所有物資于2022年4月全部清點(diǎn)完畢并建檔，每天巡檢至少2次，確保庫(kù)存物資處于受控狀態(tài)。
二是嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度。開展采購(gòu)制度執(zhí)行情況調(diào)查核實(shí)，確認(rèn)了捷豐公司報(bào)銷賬務(wù)處理的真實(shí)性；2022年12月，捷圓公司風(fēng)控部門再次檢查了采購(gòu)制度執(zhí)行情況，現(xiàn)行采購(gòu)制度有效，全部采購(gòu)行為符合制度規(guī)定程序。
三是進(jìn)一步規(guī)范銷售業(yè)務(wù)。2022年4月，修改完善標(biāo)準(zhǔn)版本的合同條款并嚴(yán)格執(zhí)行；5月完成了年度經(jīng)銷協(xié)議的修改和重簽工作；修訂《重慶化醫(yī)長(zhǎng)壽化工集團(tuán)有限公司營(yíng)銷管理制度》，完善客戶訂單內(nèi)容，妥善保存單據(jù)，完善客戶評(píng)價(jià)體系等。
四是規(guī)范薪酬激勵(lì)機(jī)制。2022年2月，長(zhǎng)化（捷圓）公司制定了《重慶長(zhǎng)壽化工有限責(zé)任公司、重慶長(zhǎng)壽捷圓化工有限公司專項(xiàng)獎(jiǎng)管理辦法》；5月，修訂完成《長(zhǎng)化集團(tuán)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)考核管理辦法》《安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生考核管理辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行。
五是及時(shí)修訂制度。印發(fā)《長(zhǎng)化集團(tuán)2022年管理制度修編計(jì)劃》。2022年計(jì)劃修編制度41項(xiàng)，實(shí)際完成55項(xiàng)。
5.針對(duì)“防范化解風(fēng)險(xiǎn)方面有差距”問題的整改。
一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理。加強(qiáng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析研判，嚴(yán)格合法合規(guī)性審查程序，防范化解法律風(fēng)險(xiǎn)。印發(fā)《關(guān)于再次開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和研判工作的通知》、《2022年全面風(fēng)險(xiǎn)管理暨依法治企工作計(jì)劃》，從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度兩個(gè)維度開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與研判。
嚴(yán)格執(zhí)行《長(zhǎng)化集團(tuán)合法合規(guī)性審查管理辦法》，2022年“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”合法合規(guī)性審查126項(xiàng)。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。2022年4月，已完成其他應(yīng)收應(yīng)付核算的賬務(wù)調(diào)整。
三是落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任。2022年5月，利用黨委中心組和專題會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，學(xué)習(xí)《刑法修正案（十一）》、安全生產(chǎn)重大隱患判別標(biāo)準(zhǔn)（20條）、新《安全生產(chǎn)法》等內(nèi)容；修訂完善《安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)考核管理辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行；修訂《安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職業(yè)健康監(jiān)督管理制度》，并發(fā)布實(shí)施。
2022年，長(zhǎng)化集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人不定期對(duì)捷圓公司進(jìn)行安全環(huán)保督查，發(fā)現(xiàn)問題均督促企業(yè)落實(shí)整改；捷圓公司主要負(fù)責(zé)人共帶隊(duì)進(jìn)行節(jié)前和特殊時(shí)段安全環(huán)保檢查等9次，查出問題和隱患34項(xiàng)，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改，2022年捷圓公司未發(fā)生安全環(huán)保事故。
（二）關(guān)于“貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨‘兩個(gè)責(zé)任’存在短板，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作用心用力不夠”的整改情況。
6.針對(duì)“主體責(zé)任扛得不牢”問題的整改。
一是進(jìn)一步抓實(shí)黨委主體責(zé)任。制定長(zhǎng)化集團(tuán)2022年度黨建工作重點(diǎn)，落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”；全年黨委研判意識(shí)形態(tài)度工作4次；黨委書記開展政治生態(tài)約談2次，約談42人次；2022年4月完成黨委換屆改選工作；在中干選拔和年度述職述廉工作中注重對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的考察。
二是嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)。黨委書記在中心組和黨委會(huì)上2次領(lǐng)學(xué)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見工作措施清單》；領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度向黨委匯報(bào)全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”情況；2022年黨委書記與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話2次，分別對(duì)新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前談話。
三是班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。黨委會(huì)聽取班子成員履行全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”報(bào)告；黨委班子成員適時(shí)與分管部門負(fù)責(zé)人和一般干部、聯(lián)系單位主要負(fù)責(zé)人開展談心談話；2022年黨委書記分別與長(zhǎng)化（捷圓）公司、長(zhǎng)化集團(tuán)本部的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面從嚴(yán)治黨、政治生態(tài)責(zé)任約談。
7.針對(duì)“監(jiān)督質(zhì)效不高”問題的整改。
一是聚焦關(guān)鍵少數(shù)抓實(shí)監(jiān)督工作。制定“以案四說”警示教育工作方案，并有序?qū)嵤?022年開展警示教育2次，60余名黨員干部參加；印發(fā)長(zhǎng)化集團(tuán)《關(guān)于開展廉潔自律承諾的通知》，與中層管理人員、執(zhí)行主管、敏感崗位人員簽訂《廉潔自律承諾書》共84份；開展《深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神 堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”》專題培訓(xùn)1次，32名員工參加培訓(xùn)；節(jié)假日通過工作群向全體黨員送發(fā)廉潔提醒；對(duì)敏感崗位負(fù)責(zé)人例行廉潔談話2次。
通過以干代訓(xùn)、外培等方式常態(tài)化開展紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢干部監(jiān)督執(zhí)紀(jì)業(yè)務(wù)能力。
二是著力提高主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的能力。2022年3月，制定《重慶化醫(yī)長(zhǎng)壽化工集團(tuán)有限公司建立監(jiān)督體系協(xié)調(diào)工作機(jī)制的方案（試行）》，初步構(gòu)建起部門監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、紀(jì)檢再監(jiān)督的“大監(jiān)督”協(xié)調(diào)工作機(jī)制，全年開展監(jiān)督工作203項(xiàng)，完成整改223項(xiàng)。
堅(jiān)持日常自主監(jiān)督和疫情防控、安全環(huán)保、履職盡責(zé)等重點(diǎn)專項(xiàng)監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)照《長(zhǎng)化集團(tuán)2022年度持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和切實(shí)整治群眾身邊腐敗問題十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)工作動(dòng)態(tài)分工表》，按月開展自查；開展購(gòu)銷領(lǐng)域、投資收購(gòu)、應(yīng)收賬款以及混合所有制企業(yè)管控等四個(gè)重點(diǎn)整治任務(wù)監(jiān)督工作。
三是嚴(yán)格執(zhí)行追責(zé)制度。依法采取最高限額風(fēng)險(xiǎn)代理、法律訴訟等措施，持續(xù)開展對(duì)三家主要欠款單位的應(yīng)收賬款清收工作；2021年度，捷圓公司原債權(quán)清收工作組組長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作組組長(zhǎng)未完成應(yīng)收賬款催收工作目標(biāo)，扣減績(jī)效。
強(qiáng)化監(jiān)督成果的應(yīng)用，對(duì)自主監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時(shí)批評(píng)教育、提醒糾正，督促立行立改；對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)黨組織、領(lǐng)導(dǎo)干部不履行或不正確履行職責(zé)的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
（三）關(guān)于“貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線存在差距，提升黨的建設(shè)和組織工作質(zhì)量有效舉措不夠”的整改情況。
8.針對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有待加強(qiáng)”問題的整改。
一是營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展的良好氛圍。黨委會(huì)常態(tài)化研究生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展有關(guān)工作，督促霍家長(zhǎng)化建立氯丁橡膠質(zhì)量提升工作室，CR232質(zhì)量提升取得明顯成效，為氯丁橡膠出口奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，2022年氯丁橡膠出口率高達(dá)60%，創(chuàng)歷史最好記錄。
二是加強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，打造和諧團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間定期不定期進(jìn)行溝通交流，巡察整改民主生活會(huì)，班子成員之間相互提出批評(píng)意見60余條，班子成員每季度向黨委匯報(bào)分管工作完成情況。
三是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子雙重組織生活制度，帶頭上黨課。2022年領(lǐng)導(dǎo)班子成員到基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研60余人次，到聯(lián)系黨支部講黨課9人次。
9.針對(duì)“干部選任和管理有待加強(qiáng)”問題的整改。
一是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用制度。堅(jiān)持國(guó)企“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照《長(zhǎng)化集團(tuán)出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員政治素質(zhì)考察工作實(shí)施辦法》等制度，嚴(yán)格干部選拔任用程序，做好全程紀(jì)實(shí)；認(rèn)真做好考察談話記錄，做到“凡提四必”等；按計(jì)劃開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作。
二是制定干部人才培養(yǎng)“十四五”規(guī)劃。圍繞“十四五”規(guī)劃開展教育培訓(xùn)，提升干部人才隊(duì)伍綜合能力素質(zhì)；建立后備干部人才庫(kù)；按照2022年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并統(tǒng)籌實(shí)施，培訓(xùn)次數(shù)38次，638人次參加培訓(xùn)。
10.針對(duì)“推進(jìn)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高”問題的整改。
貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，2022年4月29日完成長(zhǎng)化集團(tuán)黨委換屆工作；2022年12月16日，撤銷長(zhǎng)化公司黨總支，其下屬物業(yè)公司黨支部、長(zhǎng)化醫(yī)院黨支部劃轉(zhuǎn)到捷圓公司黨委。
（四）關(guān)于“推動(dòng)落實(shí)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改存在弱項(xiàng)，深化全面整改標(biāo)本兼治不夠”的整改情況
11.針對(duì)“整改主體責(zé)任不夠牢實(shí)”問題的整改。
一是深入推進(jìn)重點(diǎn)工作整改。對(duì)照市委第七巡視組巡視化醫(yī)集團(tuán)黨委反饋問題，2022年6月份，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展安全環(huán)�！罢勑膶�(duì)話”活動(dòng)，長(zhǎng)化集團(tuán)班子成員和各部室負(fù)責(zé)人、各企業(yè)負(fù)責(zé)人開展了安全生產(chǎn)談心對(duì)話，同時(shí)督促所屬企業(yè)開展安全環(huán)�！罢勑膶�(duì)話”活動(dòng)。
二是持續(xù)抓好審計(jì)整改。2021年按比例計(jì)提氨苯磺胺項(xiàng)目減值77.6萬元，后續(xù)按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)提減值；根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)的要求，為配合長(zhǎng)化（捷圓）公司處僵工作，暫不進(jìn)行無形資產(chǎn)攤銷，待處僵工作完成后進(jìn)行；加強(qiáng)制度建設(shè)，完善長(zhǎng)化集團(tuán)投資管理制度，嚴(yán)格履行決策審批流程，建立長(zhǎng)效機(jī)制。2019年修訂了長(zhǎng)化集團(tuán)《固定資產(chǎn)投資管理制度》，2021年修訂了《股權(quán)投資管理制度》。
12.針對(duì)“整改監(jiān)督機(jī)制不夠健全”問題的整改。
一是嚴(yán)格按霍家長(zhǎng)化公司章程，與霍家工業(yè)溝通協(xié)調(diào)，2022年7月，霍家長(zhǎng)化完成公司章程修改，完成董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)換屆工作。
二是持續(xù)督促霍家長(zhǎng)化用地手續(xù)規(guī)范化辦理。
三、建立長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)抓好“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”
巡察意見反饋以來，長(zhǎng)化集團(tuán)黨委堅(jiān)持真改實(shí)改，不做表面文章，不走過場(chǎng)，對(duì)33項(xiàng)整改意見一一進(jìn)行了梳理，認(rèn)真研究制定整改措施，建立“臺(tái)賬”式管理，實(shí)施“銷號(hào)制”整改。對(duì)個(gè)性問題，逐一對(duì)號(hào)入座，落實(shí)到人，立行立性；對(duì)共性的問題，進(jìn)行分類匯總，逐項(xiàng)梳理歸類、系統(tǒng)整改。通過明確整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、責(zé)任主體和整改時(shí)限，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保件件有落實(shí)，事事有回音。在巡察整改工作中，長(zhǎng)化集團(tuán)黨委堅(jiān)持突出標(biāo)本兼治，以問題整改為契機(jī)，深刻反思問題產(chǎn)生的根源，找出機(jī)制制度方面的病灶，進(jìn)一步完善制度、理順機(jī)制，舉一反三，做到解決一個(gè)問題、堵塞一批漏洞、完善一套制度，實(shí)現(xiàn)以巡促改、以巡促建、以巡促治，以此促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化管理，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。2022年，長(zhǎng)化集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.8億元，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利。
長(zhǎng)化集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)長(zhǎng)化醫(yī)院移交地方工作，適時(shí)開展巡察整改工作“回頭看”，鞏固巡察整改工作成效，推進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)楝F(xiàn)代化新化醫(yī)作出長(zhǎng)化集團(tuán)積極的貢獻(xiàn)。
歡迎廣大黨員、干部和員工對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話：023—87650374；來函地址：重慶市化北二路5號(hào)長(zhǎng)化集團(tuán)組織與人力資源部，郵編：401220；電子信箱：595733291@QQ.com。
中共重慶化醫(yī)長(zhǎng)壽化工集團(tuán)有限公司委員會(huì)
2023年7月19日